Accompagnement des équipes & comités de direction
Renforcer la cohésion, fluidifier la communication et construire une culture d’entreprise porteuse de sens.
Une équipe performante ne repose pas uniquement sur des compétences. Elle repose sur la qualité des relations, la clarté de la vision et la manière dont les individus travaillent ensemble. Or, dans la majorité des organisations, les difficultés ne viennent pas d’un manque de savoir-faire Elles viennent de la communication. Cet accompagnement des équipes & comités de direction vous aide en fonction de vos difficultés.
On estime que 80% des dysfonctionnements en entreprise sont liés à des malentendus relationnels, contre 20% liés aux processus ou à l’organisation. C’est là que l’accompagnement prend tout son sens.
Redonner du sens et de la cohérence
J’accompagne les équipes et les comités de direction dans le développement d’une culture d’entreprise forte, alignée et incarnée.
Cela passe notamment par :
- La définition ou la clarification des valeurs
- Le travail autour de la mission et de la vision
- L’intégration concrète de ces fondamentaux dans la vie de l’organisation
Ma conviction est simple : plus les acteurs du système sont impliqués en amont, plus ils s’engagent durablement dans les projets. C’est pourquoi j’utilise une approche participative et collaborative, qui permet de co-construire avec les équipes.
Renforcer la cohésion d’équipe
À travers des outils de coaching d’équipe, j’accompagne les groupes à :
- Mieux se comprendre
- Développer une cohésion réelle
- Renforcer le sentiment d’appartenance
- Créer un climat de confiance
Mieux communiquer pour mieux collaborer
La communication est au cœur des dynamiques d’équipe.
J’utilise notamment le Process Communication Model® pour permettre aux équipes de :
- Comprendre les profils de personnalité
- Adapter leur communication
- Mieux gérer les situations de tension
- Fluidifier les échanges au quotidien
Les différences deviennent alors une force collective, au service de la performance et du bien-être.
Transformer les dynamiques collectives
Au-delà des outils, il s’agit d’un travail en profondeur sur les interactions et les modes de fonctionnement.
Les accompagnements permettent de :
- Fluidifier les relations
- Améliorer la coopération
- Responsabiliser les acteurs
- Renforcer l’engagement collectif
Pour quels objectifs ?
- Renforcer la cohésion d’équipe
- Améliorer la communication
- Aligner les membres du comité de direction autour d’une vision et d’un fonctionnement commun
- Clarifier les valeurs, la mission et les fondations de l’entreprise
- Faire émerger une culture d’entreprise alignée et différenciante
- Soutenir une transformation organisationnelle
Un accompagnement 100% à distance
J’accompagne les équipes et les comités de direction exclusivement à distance, avec des formats adaptés et interactifs. Les accompagnements peuvent inclure :
- Des ateliers collaboratifs en visioconférence
- Des sessions de travail en groupe
- Des séminaires à distance (demi-journée)
Les accompagnements peuvent être ponctuels ou s’inscrire dans la durée, selon vos besoins et vos enjeux.
Le cadre est défini ensemble, avec la souplesse nécessaire pour permettre un travail en profondeur, ancrer les évolutions et s’adapter au rythme de l’équipe.
L’accompagnement comprend : 1 test PCM et 1 séance individuelle de 1h30 par
personne + 3 ateliers collectifs de 2h00.
- 3 personnes : 1400 euros
- 4 personnes : 1700 euros
- 5 personnes : 2000 euros
- 6 personnes : 2300 euros
Contactez-moi pour échanger sur vos enjeux et construire un accompagnement adapté à votre équipe ou à votre organisation.